30.12.2014
Петер Штайн ставит в Москве "Бориса Годунова"
Мир24
19.12.2014
Игра в классики. Какие премьеры приготовили столичные театры.
Марина Мурзина ,
"Аргументы и факты"
19.12.2014
Петер Штайн репетирует в Москве "Бориса Годунова".
Юлия Богоманшина, Арсений Калашников ,
"ТВ Центр"
25.11.2014
Петер Штайн встретился со студентами ГИТИСа.
Телеканал "Культура"
21.11.2014
Александр Калягин: Театр абсурда. Нужны ли нам "колхозные" театры?
Александр Калягин ,
"Российская газета"
08.10.2014
Опять по шпалам
Юлия Стрелкова-Рыбинмкая ,
"Российская газета"
05.10.2014
В театре Et Cetera репетируют "Бориса Годунова" в постановке Петера Штайна.
Оксана Полякова ,
"Вечерняя Москва"
04.10.2014
Режиссер Петер Штайн приступил к репетициям "Бориса Годунова" в театре Et Cetera в Москве
Ольга Свистунова ,
ТАСС
04.10.2014
Штайн провел первую репетицию в театре Et Cetera
РИА Новости
04.10.2014
Петер Штайн провел первую репетицию в театре Et Cetera
"Блокнот"
04.10.2014
Немецкий режиссер Петер Штайн поставит в России "Бориса Годунова"
Курс.ru
04.10.2014
Театр Et Cetera представил премьеру спектакля по Островскому
Анастасия Чанцева ,
"Вечерняя Москва"
03.10.2014
В театре Et Cetera состоялась премьера спектакля "Сердце не камень"
Телеканал "Культура"
02.10.2014
В Москве покажут премьеру от питерского режиссера
Ольга Цвигун ,
WellNews
08.09.2014
Петер Штайн снова работает в Москве
"Новые известия"
05.09.2014
Петер Штайн опять работает в Москве
"Театрал"
02.09.2014
Роковая роль. Александр Калягин вновь отказался играть Годунова
Григорий Заславский ,
ВестиFM
15.08.2014
Старшая сестра: Ностальгия по простым и вечным ценностям
Сhekhoved.net
30.05.2014
Ностальгия по шестидесятым на сцене театра "Et Cetera"
Новости ТК «Культура»
21.05.2014
«Не надо было границу переходить»
Александр Калягин
30.04.2014
Состоялся показ спектакля «Птицы» в театре «Et Cetera»
Fashiontime
30.04.2014
В Et Cetera состоялся предпремьерный показ спектакля Г. Черепанова «Птицы»
Людмила Траутмане ,
Gallerix.ru
29.04.2014
Et Cetera - ветеранам
ФГУП «Почта России»
29.04.2014
Театр "Et Cetera" выпускает премьеру спектакля "Птицы" по Аристофану
Новости телеканала «Культура»
29.03.2014
Слово председателя
Александр Калягин ,
«Театрал»
03.03.2014
«Продюсеры» уходят со сцены
Дарья Хальзова ,
«Комсомольская правда»
Пресса
6:00
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2000
1999
1998
1997
1996
1995
Александр Калягин: Театр абсурда. Нужны ли нам "колхозные" театры?
Александр Калягин
"Российская газета" ,
21.11.2014
Редакция "РГ" получила статью народного артиста России и председателя Союза театральных деятелей Александра Калягина "Театр абсурда", в которой затронуты животрепещущие проблемы "оптимизации" современной культуры, в частности, процесс слияния театров. Как бывший сотрудник "Скорой помощи" автор также размышляет о слиянии клиник и медицинских учреждений. В самом ли деле "оптимизация" театров, слияние нескольких коллективов разного жанра и вида эстетической деятельности в одну административную контору является необходимым и разумным решением?
Мы обратились за комментариями к руководителю Департамента культуры Москвы Сергею Капкову и к губернаторам Тюменской и Псковской областей, о которых шла речь в статье Калягина. К сожалению, псковский губернатор Андрей Турчак комментировать статью отказался: очевидно, он выше этих проблем или просто недосуг. А как осуществляется государственная поддержка театров в западных странах? Об этом рассказали собкоры "РГ" в США, Германии, Франции.
Не знаю, с чего начать. То ли молить о помощи и кричать: SOS! То ли громко провозгласить лозунг: "Долой театральную коллективизацию!" Звучит несколько смешно, в духе сатирических очерков Зощенко или Ильфа и Петрова. Они про абсурд писали и я про абсурд - все тот же неизбывный абсурд нашей жизни.
Абсурд под названием "оптимизация"!
Раньше при советской власти тоже проходили кампании "по улучшению" и все знали, если, скажем, кампания проходит в сельском хозяйстве, то, значит, будут падать удои молока или обязательно случится неурожай. "Улучшение" не сулило ничего хорошего во все времена, впрочем, и сегодня тоже.
Я не поленился, полез в Интернет и узнал, что термин "оптимизация" происходит от латинского слова optimus - наилучший... Само по себе слово "наилучший" вроде должно обнадеживать, но эффект возникает прямо противоположный: как только появляется фраза: "В целях оптимизации планируется...", то сразу становится ясно: надо готовиться к худшему. Вопрос: почему? Могу уверенно сам же и ответить: процессом под названием "оптимизация" управляют экономисты, причем во всех сферах бюджетного сектора, будь то образование, медицина или культура. Именно они являются идейными руководителями оптимизации, а для них наилучшие результаты могут быть отражены исключительно в столбиках цифр. Цифры - это единственный бог, которому они поклоняются. Все остальное их попросту не волнует, и судя по тому, как сейчас проходит реформирование в медицине, их мало волнует даже здоровье людей.
Хочу сразу сказать: я не против реформ, во многих сферах нашей жизни они давно назрели, но реформы нужны для того, чтобы действительно получить наилучший результат, а не сделать так, чтобы под откос была отправлена вся бюджетная сфера, на мой взгляд, все самые важнейшие ее составляющие, без существования которых становится уже не важным, сколько стоит доллар и какова цена на нефть. Я говорю о медицине, образовании, науке и культуре.
Итак. Первая оптимизация в отношении театров прошла в Тюмени.
В декабре 2013 года губернатор Тюменской области Владимир Якушев подписал распоряжение "О реорганизации государственных автономных учреждений культуры".
В результате было объединено пять учреждений культуры: филармония, драматический театр, театр кукол, ДК "Нефтяник" и Тобольский драматический театр. В итоге возникло Тюменское концертно-театральное объединение. Я пробовал этому помешать, написал письмо губернатору с просьбой не торопиться, сначала взвесить все "за" и "против", а потом принимать решение. Но я не был услышан, объединение произошло и, как мне известно, ничего хорошего из этого не вышло. Вот что говорит Сергей Осинцев, директор Большого драматического театра (Тюмень) в интервью в журнале "Театрал": "Наш театр относится теперь к концертно-театральному объединению. Мы самыми первыми в стране прошли процедуру "слияния", и потому я хочу предостеречь других руководителей от каких-либо ошибок. Очень важно, чтобы ваше подразделение сохранило свой собственный мини-аппарат управления (директор, экономист, бухгалтер), поскольку именно этому аппарату и придется отстаивать финансовые интересы вашего подразделения. Ни одна "центральная бухгалтерия" или "центральная дирекция" сделать этого не сможет, поскольку будет преследовать не вопросы искусства, а цель заработать как можно больше денег".
"Ну, стали мы получать на 2 - 3 тысячи больше, а что в итоге?" - с горечью говорят наши тюменские коллеги. Но самое печальное, что этот негативный опыт никого не заставил задуматься, напротив, движение "театральная коллективизация" продолжается. Дальше появилась информация о слиянии Псковского академического драматического театра имени Пушкина, Театра кукол, филармонии и областного центра народного творчества (?!). Глава Псковской области считает, что необходимо создать единое театрально-концертное объединение, в котором будет один менеджер, один руководитель и централизованная бухгалтерия.
Но как же объяснить, что ничего хорошего из объединения областного центра народного творчества с Академическим драматическим театром не получится. Вопрос: почему я так в этом уверен? Отвечаю, так как все предельно ясно: у всех этих учреждений культуры совершенно разные художественные задачи и совершенно отличное друг от друга производство, совершенно разные потоки зрителей и совершенно иные способы информации и рекламы и т. д. и т.п.
Мне странно, что псковский губернатор Андрей Анатольевич Турчак, которого я знаю как мудрого дальновидного руководителя, этого не понимает. Ведь очевидно, что возникнет масса творческих и производственных проблем, а будет ли экономия средств от такого слияния, я не уверен.
Что главное для любого художественного организма - творческая самостоятельность, творческая свобода.
Первый вопрос: участвовали ли в разработке бизнес-плана по слиянию театров сами театральные деятели или всю схему просчитали наши бравые экономисты?
Второй вопрос: а может, и вовсе не существует этот бизнес-план?
Третий вопрос: кто и когда будет подводить итоги такого эксперимента?
Хорошо бы не откладывать. Ведь "театральные колхозы" растут как грибы после дождя, с такой активностью, которой могли бы позавидовать вожаки той, другой, исторической коллективизации.
Вот еще один яркий пример уже из театральной жизни нашей прекрасной столицы. Центр драматургии и режиссуры объединили с театром "Шалом" (?!). Уловить логику такого объединения при всем желании не могу. В легендарное помещение, где некогда творил бог оперной сцены Борис Покровский, приглашают на "соленый еврейский анекдот". Я представляю, какое недоумение вызвало бы такое дикое соседство у основателей театра Михаила Рощина и Алексея Казанцева, задумавших создать площадку для театрального эксперимента.
У меня еще один вопрос: почему-то их имена теперь отсутствуют в названии театра.
И пошло-поехало. По каким-то мне неведомым принципам произошло и объединение детского музыкально-драматического театра "А-Я" с "Москонцертом", к которому присоединены еще театр "Варьете" Московского мюзик-холла и Театр миниатюр.
"Эпидемия" театральных слияний дошла и до Санкт-Петербурга. И там тоже активно принялись объединять театры. И что делать? Это же эпидемия, может быть, не такая страшная, как эпидемия лихорадки Эбола, поскольку человеческим жизням напрямую не угрожает, но жизнедеятельности российских театров точно угрожает.
Вопрос: почему при реформировании той или иной сферы всегда отсутствуют те, кто непосредственно в них работает: в образовании - те, кто учит, в медицине - те, кто лечит, в культуре - те, кто ее создает.
Я очень переживаю за процесс "оптимизации", который проходит в театрах страны, но я с тревогой наблюдаю и за тем, что происходит в медицине. Ведь по первому образованию я медик - в свое время закончил медучилище, работал в больнице, фельдшером на "Скорой помощи". Я столько видел человеческого горя и знаю не понаслышке, как хрупка человеческая жизнь, как иногда важна каждая минута, чтобы успеть спасти. А сейчас, как сообщают средства массовой информации, сокращается количество больниц, увольняют опытных врачей, сводят до минимума бесплатную медицину...
Ответы Владимира Якушева, губернатора Тюменской области, и Сергея Капкова, руководителя Департамента культуры столиц вы можете читать в "Российской газете".
Дискуссия не получилась
17 ноября я отправил в «Российскую газету» свою статью «Театр абсурда».
Меня, как и многих моих коллег, волнует, что в Москве, Санкт-Петербурге и уже в нескольких регионах активно начался процесс под названием «оптимизации», суть которого сводится к слиянию театров с целью сократить административный аппарат.
Статья вышла только 21 ноября с комментариями губернатора Тюменской области Владимира Якушева и Министра правительства Москвы, руководителя департамента культуры столицы Сергея Капкова, псковский губернатор от комментария отказался. Кроме того, читателям решили рассказать о том, как происходит дело в США, Франции, Германии.
В «парадных рапортах» советского образца, а именно так, на мой взгляд, выглядят комментарии уважаемых моих оппонентов, я не нашел ответов ни на один свой вопрос.
Хочу их снова задать:
Первый вопрос: участвовали ли в разработке бизнес-плана по слиянию театров сами театральные деятели или всю схему просчитали наши бравые экономисты?
Второй вопрос: а может и вовсе не существует этот бизнес-план?
Третий вопрос: кто и когда будет подводить итоги такого эксперимента?
Я убежден, что тема эта острая, важная, и хотелось бы, чтобы действительно состоялась дискуссия, чтобы свою точку зрения высказали коллеги, театральные руководители, все те, кто непосредственно участвует в театральном процессе.
В газетной статье был сокращен абзац про оптимизацию в медицине, но поскольку в «своей прямой речи» я волен говорить то, что хочу, и я не лимитирован количеством строк, процитирую его здесь: «А сейчас, как сообщают средства массовой информации, сокращается количество больниц, увольняют опытных врачей, сводят до минимума бесплатную медицину... И вот, самый интересный факт. Я узнал, что проект модернизации здравоохранения подготовлен Высшей школой экономики по заказу Министерства Экономического развития, а не Минздрава или Академии медицинских наук. И на презентации проекта «Перспективы реформирования российского здравоохранения» авторы назвали главную перспективу - растущее замещение платными услугами.
А еще информация с сайта www.rosbalt.ru: Количество лечебных учреждений уже сократилось на 15%. Естественно, возрос объем платных услуг — на 31%.
Я хочу спросить у Вероники Игоревны Скворцовой, министра здравоохранения - так ли это на самом деле? Кто-то ведь должен подтвердить или опровергнуть эту информацию! А может спрашивать надо не у нее? Может все вопросы и по культуре, и по образованию, и по медицине надо адресовать в Министерство экономического развития?
Они знают все ответы, и они знают, почему при слове «оптимизация» вздрагивают все бюджетники.
Я сделал это не потому, что дорожу каждым своим словом, просто для меня очевидно, все взаимосвязано - оптимизация «кроит» всю бюджетную сферу по одним «лекалам». А нам потом жить!
Мы обратились за комментариями к руководителю Департамента культуры Москвы Сергею Капкову и к губернаторам Тюменской и Псковской областей, о которых шла речь в статье Калягина. К сожалению, псковский губернатор Андрей Турчак комментировать статью отказался: очевидно, он выше этих проблем или просто недосуг. А как осуществляется государственная поддержка театров в западных странах? Об этом рассказали собкоры "РГ" в США, Германии, Франции.
Не знаю, с чего начать. То ли молить о помощи и кричать: SOS! То ли громко провозгласить лозунг: "Долой театральную коллективизацию!" Звучит несколько смешно, в духе сатирических очерков Зощенко или Ильфа и Петрова. Они про абсурд писали и я про абсурд - все тот же неизбывный абсурд нашей жизни.
Абсурд под названием "оптимизация"!
Раньше при советской власти тоже проходили кампании "по улучшению" и все знали, если, скажем, кампания проходит в сельском хозяйстве, то, значит, будут падать удои молока или обязательно случится неурожай. "Улучшение" не сулило ничего хорошего во все времена, впрочем, и сегодня тоже.
Я не поленился, полез в Интернет и узнал, что термин "оптимизация" происходит от латинского слова optimus - наилучший... Само по себе слово "наилучший" вроде должно обнадеживать, но эффект возникает прямо противоположный: как только появляется фраза: "В целях оптимизации планируется...", то сразу становится ясно: надо готовиться к худшему. Вопрос: почему? Могу уверенно сам же и ответить: процессом под названием "оптимизация" управляют экономисты, причем во всех сферах бюджетного сектора, будь то образование, медицина или культура. Именно они являются идейными руководителями оптимизации, а для них наилучшие результаты могут быть отражены исключительно в столбиках цифр. Цифры - это единственный бог, которому они поклоняются. Все остальное их попросту не волнует, и судя по тому, как сейчас проходит реформирование в медицине, их мало волнует даже здоровье людей.
Хочу сразу сказать: я не против реформ, во многих сферах нашей жизни они давно назрели, но реформы нужны для того, чтобы действительно получить наилучший результат, а не сделать так, чтобы под откос была отправлена вся бюджетная сфера, на мой взгляд, все самые важнейшие ее составляющие, без существования которых становится уже не важным, сколько стоит доллар и какова цена на нефть. Я говорю о медицине, образовании, науке и культуре.
Итак. Первая оптимизация в отношении театров прошла в Тюмени.
В декабре 2013 года губернатор Тюменской области Владимир Якушев подписал распоряжение "О реорганизации государственных автономных учреждений культуры".
В результате было объединено пять учреждений культуры: филармония, драматический театр, театр кукол, ДК "Нефтяник" и Тобольский драматический театр. В итоге возникло Тюменское концертно-театральное объединение. Я пробовал этому помешать, написал письмо губернатору с просьбой не торопиться, сначала взвесить все "за" и "против", а потом принимать решение. Но я не был услышан, объединение произошло и, как мне известно, ничего хорошего из этого не вышло. Вот что говорит Сергей Осинцев, директор Большого драматического театра (Тюмень) в интервью в журнале "Театрал": "Наш театр относится теперь к концертно-театральному объединению. Мы самыми первыми в стране прошли процедуру "слияния", и потому я хочу предостеречь других руководителей от каких-либо ошибок. Очень важно, чтобы ваше подразделение сохранило свой собственный мини-аппарат управления (директор, экономист, бухгалтер), поскольку именно этому аппарату и придется отстаивать финансовые интересы вашего подразделения. Ни одна "центральная бухгалтерия" или "центральная дирекция" сделать этого не сможет, поскольку будет преследовать не вопросы искусства, а цель заработать как можно больше денег".
"Ну, стали мы получать на 2 - 3 тысячи больше, а что в итоге?" - с горечью говорят наши тюменские коллеги. Но самое печальное, что этот негативный опыт никого не заставил задуматься, напротив, движение "театральная коллективизация" продолжается. Дальше появилась информация о слиянии Псковского академического драматического театра имени Пушкина, Театра кукол, филармонии и областного центра народного творчества (?!). Глава Псковской области считает, что необходимо создать единое театрально-концертное объединение, в котором будет один менеджер, один руководитель и централизованная бухгалтерия.
Но как же объяснить, что ничего хорошего из объединения областного центра народного творчества с Академическим драматическим театром не получится. Вопрос: почему я так в этом уверен? Отвечаю, так как все предельно ясно: у всех этих учреждений культуры совершенно разные художественные задачи и совершенно отличное друг от друга производство, совершенно разные потоки зрителей и совершенно иные способы информации и рекламы и т. д. и т.п.
Мне странно, что псковский губернатор Андрей Анатольевич Турчак, которого я знаю как мудрого дальновидного руководителя, этого не понимает. Ведь очевидно, что возникнет масса творческих и производственных проблем, а будет ли экономия средств от такого слияния, я не уверен.
Что главное для любого художественного организма - творческая самостоятельность, творческая свобода.
Первый вопрос: участвовали ли в разработке бизнес-плана по слиянию театров сами театральные деятели или всю схему просчитали наши бравые экономисты?
Второй вопрос: а может, и вовсе не существует этот бизнес-план?
Третий вопрос: кто и когда будет подводить итоги такого эксперимента?
Хорошо бы не откладывать. Ведь "театральные колхозы" растут как грибы после дождя, с такой активностью, которой могли бы позавидовать вожаки той, другой, исторической коллективизации.
Вот еще один яркий пример уже из театральной жизни нашей прекрасной столицы. Центр драматургии и режиссуры объединили с театром "Шалом" (?!). Уловить логику такого объединения при всем желании не могу. В легендарное помещение, где некогда творил бог оперной сцены Борис Покровский, приглашают на "соленый еврейский анекдот". Я представляю, какое недоумение вызвало бы такое дикое соседство у основателей театра Михаила Рощина и Алексея Казанцева, задумавших создать площадку для театрального эксперимента.
У меня еще один вопрос: почему-то их имена теперь отсутствуют в названии театра.
И пошло-поехало. По каким-то мне неведомым принципам произошло и объединение детского музыкально-драматического театра "А-Я" с "Москонцертом", к которому присоединены еще театр "Варьете" Московского мюзик-холла и Театр миниатюр.
"Эпидемия" театральных слияний дошла и до Санкт-Петербурга. И там тоже активно принялись объединять театры. И что делать? Это же эпидемия, может быть, не такая страшная, как эпидемия лихорадки Эбола, поскольку человеческим жизням напрямую не угрожает, но жизнедеятельности российских театров точно угрожает.
Вопрос: почему при реформировании той или иной сферы всегда отсутствуют те, кто непосредственно в них работает: в образовании - те, кто учит, в медицине - те, кто лечит, в культуре - те, кто ее создает.
Я очень переживаю за процесс "оптимизации", который проходит в театрах страны, но я с тревогой наблюдаю и за тем, что происходит в медицине. Ведь по первому образованию я медик - в свое время закончил медучилище, работал в больнице, фельдшером на "Скорой помощи". Я столько видел человеческого горя и знаю не понаслышке, как хрупка человеческая жизнь, как иногда важна каждая минута, чтобы успеть спасти. А сейчас, как сообщают средства массовой информации, сокращается количество больниц, увольняют опытных врачей, сводят до минимума бесплатную медицину...
Ответы Владимира Якушева, губернатора Тюменской области, и Сергея Капкова, руководителя Департамента культуры столиц вы можете читать в "Российской газете".
Дискуссия не получилась
17 ноября я отправил в «Российскую газету» свою статью «Театр абсурда».
Меня, как и многих моих коллег, волнует, что в Москве, Санкт-Петербурге и уже в нескольких регионах активно начался процесс под названием «оптимизации», суть которого сводится к слиянию театров с целью сократить административный аппарат.
Статья вышла только 21 ноября с комментариями губернатора Тюменской области Владимира Якушева и Министра правительства Москвы, руководителя департамента культуры столицы Сергея Капкова, псковский губернатор от комментария отказался. Кроме того, читателям решили рассказать о том, как происходит дело в США, Франции, Германии.
В «парадных рапортах» советского образца, а именно так, на мой взгляд, выглядят комментарии уважаемых моих оппонентов, я не нашел ответов ни на один свой вопрос.
Хочу их снова задать:
Первый вопрос: участвовали ли в разработке бизнес-плана по слиянию театров сами театральные деятели или всю схему просчитали наши бравые экономисты?
Второй вопрос: а может и вовсе не существует этот бизнес-план?
Третий вопрос: кто и когда будет подводить итоги такого эксперимента?
Я убежден, что тема эта острая, важная, и хотелось бы, чтобы действительно состоялась дискуссия, чтобы свою точку зрения высказали коллеги, театральные руководители, все те, кто непосредственно участвует в театральном процессе.
В газетной статье был сокращен абзац про оптимизацию в медицине, но поскольку в «своей прямой речи» я волен говорить то, что хочу, и я не лимитирован количеством строк, процитирую его здесь: «А сейчас, как сообщают средства массовой информации, сокращается количество больниц, увольняют опытных врачей, сводят до минимума бесплатную медицину... И вот, самый интересный факт. Я узнал, что проект модернизации здравоохранения подготовлен Высшей школой экономики по заказу Министерства Экономического развития, а не Минздрава или Академии медицинских наук. И на презентации проекта «Перспективы реформирования российского здравоохранения» авторы назвали главную перспективу - растущее замещение платными услугами.
А еще информация с сайта www.rosbalt.ru: Количество лечебных учреждений уже сократилось на 15%. Естественно, возрос объем платных услуг — на 31%.
Я хочу спросить у Вероники Игоревны Скворцовой, министра здравоохранения - так ли это на самом деле? Кто-то ведь должен подтвердить или опровергнуть эту информацию! А может спрашивать надо не у нее? Может все вопросы и по культуре, и по образованию, и по медицине надо адресовать в Министерство экономического развития?
Они знают все ответы, и они знают, почему при слове «оптимизация» вздрагивают все бюджетники.
Я сделал это не потому, что дорожу каждым своим словом, просто для меня очевидно, все взаимосвязано - оптимизация «кроит» всю бюджетную сферу по одним «лекалам». А нам потом жить!